改革催生精品力作

来源:人民日报 作者:佚名 时间:2012-07-03 【字体:

  
  在第四届全国少数民族文艺会演中,舞剧《月上贺兰》对首都观众来讲并不陌生,自问世以来这部精品已经多次进京。一位60多岁的中学退休教师说,尽管过去看过两遍,但这次观看依然兴味不减,舞蹈和音乐还是令人震撼不已。第四届全国少数民族文艺会演主办方对作品这样评价道:舞剧《月上贺兰》是宁夏近年来不可多得的好作品。主题鲜明、结构完整、线条清晰、编排有序。
  舞剧《月上贺兰》讲述的是古丝绸之路的穆斯林商队与贺兰山下百姓间的一段感人的爱情故事,通过既壮观又细腻的舞蹈和引人入胜的舞美、优美动听的音乐,将不同文明间交融、发展的历史生动地呈现在舞台之上,至今已演出430多场,还多次赴阿拉伯国家巡演,先后荣获荷花奖、文华大奖,并入选20082009年国家舞台艺术十大精品工程剧目。
  《月上贺兰》如今已经名声在外,相比之下,创作、演出这部力作的银川艺术剧院有限公司还不怎么出名,其实,银川艺术剧院有限公司的前身是拥有50多年历史的银川艺术剧院。2010年,随着文化体制改革的深化,他们与银川市杂技团合并重组,成为国有独资文化艺术公司。两年多来的改革激发了他们的强劲创造力,让剧院面貌焕然一新,舞剧《月上贺兰》就是显著成果。
  总经理阎宏新说起文化体制改革,兴奋不已:2010年,银川市出台《银川市文化体制改革方案》,将银川市杂技团与银川艺术剧院合并重组,成立国有独资企业银川艺术剧院有限公司,按照市委、市政府关于建立现代化管理制度的要求,聘请了专业人力资源管理咨询公司,对薪酬、岗位、制度、考核等进行了全面规划。一时间被银川文化艺术界称之为‘腾笼换鸟’!
  改制前的银川艺术剧院和杂技团,只能以小作品为主,举办一些广场演出活动,靠政府拨款勉强生存,缺乏创造活力,也没有市场激情,常常入不敷出,根本谈不上票房。经过两年多的改革,重组后的银川艺术剧院有限公司已经逐步市场化,但在市场化的同时,他们并没有忘记艺术院团的基本职责,仍然将文化品位、社会效益置于首位,在市委和市政府的支持下,积极探索既求市场又讲文化的创作投资模式,将两者有机地融合在一起。
  舞剧,是综合性很强的舞台作品,全面反映了舞台艺术的水平,文化含量很高,如果仅靠市场、任其存亡,就有可能迅速衰落;可如果像过去那样,不顾票房,只求领导满意、专家赞赏、获奖了事,也同样逃脱不出滑坡的命运。《月上贺兰》采取的是市场机制和政府扶持相结合的方式。创排之初,一方面由政府贴息银行贷款、神华宁煤企业投资、争取旅游项目资金;一方面,政府又对银川艺术剧院有限公司实行以补代拨的投入方式,即舞剧上演第一年演出每场补助4万元,第二年每场补助3万元,第三年每场补助2万元。正因为有了这样的扶持方式,舞剧《月上贺兰》才可以历经8年,不断修改,不断完善。
  尽管有充足的资金作为创作演出的基础,但银川艺术剧院有限公司始终没有忘记市场,因为演出的延续、持久必须依赖市场,否则,所谓精品就成了摆设。他们带着这部精品走遍了宁夏各地,也走进了十几个省市的大小剧场,深入挖掘市场潜力,保证了票房收益。
  因为有了改革,才有了新式的投资模式;也因为有了改革,才让银川艺术剧院有限公司焕发青春;更因为有了改革,舞剧精品《月上贺兰》才能顺利完成,而且走进市场,带来明显的社会效益和经济效益。

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